Des conseils TI simples, pratiques et alignés sur votre croissance
Votre entreprise grandit, vos besoins évoluent et les risques technologiques augmentent. Avec nos services de conseils TI, vous obtenez un accompagnement clair, humain et concret pour prendre les bonnes décisions sans jargon, sans surprises et sans immobiliser vos opérations.
Vous voulez que vos TI fonctionnent, soutiennent votre croissance et ne deviennent jamais un frein. Notre rôle : clarifier vos priorités, identifier vos risques, recommander les actions qui génèrent le plus d’impact et vous offrir une trajectoire technologique qui réduit vos interruptions et favorise la continuité.
Nous transformons la complexité TI en décisions d’affaires simples et rentables.
Ce que couvrent nos services de conseils TI
Audit TI : comprendre vos risques et vos priorités
Obtenez un portrait clair de la santé de votre environnement TI : sécurité, sauvegardes, performance, conformité Loi 25, infrastructure et soutien. Vous savez rapidement ce qui doit être corrigé et surtout pourquoi.
Plan directeur TI : la feuille de route pour les 3 prochaines années
Nous bâtissons un plan structuré qui vous permet de :
- maîtriser vos investissements ;
- éliminer les imprévus ;
- moderniser vos systèmes à votre rythme.
Le plan directeur réduit votre exposition aux pannes et augmente votre crédibilité auprès de vos clients et partenaires.
Planification stratégique TI : aligner vos TI sur vos objectifs d’affaires
Votre stratégie TI doit soutenir vos ventes, votre efficacité opérationnelle et votre expérience client. Nous alignons vos technologies sur vos objectifs de croissance et vos contraintes budgétaires grâce à une planification stratégique TI.
Consultation TI : un expert quand vous en avez besoin
Besoin de valider une décision? Comparer des solutions? Préparer un projet? Nos conseillers vous accompagnent ponctuellement, selon vos enjeux du moment, avec des recommandations concrètes et actionnables.
Pourquoi les entrepreneurs choisissent Groupe SL
- Réduction des interruptions et meilleure continuité des opérations.
- Recommandations claires, expliquées en langage d’affaires.
- Vision stratégique qui évite les dépenses inutiles.
- Accompagnement humain, jamais imposé, toujours adapté.
- Priorisation basée sur les risques réels, pas sur la mode technologique.
- Respect des budgets et élimination des surprises financières.
- Expérience approfondie auprès de PME québécoises en croissance.
Notre objectif : que vous puissiez vous concentrer sur votre entreprise et non pas sur la technique.
Résultats concrets observés chez nos clients
Diminution du nombre d’incidents critiques
Amélioration notable de la vitesse des systèmes
Conformité renforcée
Réduction du coût total de propriété grâce à une meilleure planification
Vision TI plus structurée, facilitant les décisions d’affaires et l’accès au financement
Renforcement de la cybersécurité grâce à une proactivité et une surveillance continue
Notre approche en 3 étapes
Diagnostic
Entrevue et analyse de l’environnement. On identifie vos risques, vos enjeux d’affaires et vos priorités technologiques.
Plan d’action
Recommandations, planification sur 12 à 36 mois, priorisation par niveau d’impact et par budget.
Accompagnement
Nous vous aidons à mettre en œuvre les actions ou à superviser les partenaires impliqués. Vous choisissez le rythme, nous sécurisons la trajectoire.
Combien coûtent des conseils TI ?
Chaque entreprise a une réalité différente. Le coût dépend :
- de votre nombre d’employés ;
- de la maturité de votre environnement TI ;
- de la portée souhaitée (audit, plan directeur, consultation).
Nous vous proposons toujours une estimation claire, avant tout engagement, sans frais cachés.
Votre temps est précieux. Un diagnostic bien fait peut vous éviter plusieurs interruptions et dépenses imprévues au cours de la prochaine année.
FAQ – Conseils TI
Qu’est-ce que des conseils TI pour PME ?
C’est un accompagnement stratégique qui vous aide à mieux planifier vos investissements, réduire vos risques et prendre des décisions technologiques éclairées.
Quand une PME a-t-elle besoin de conseils TI ?
Lorsque les interruptions se multiplient, que les coûts deviennent imprévisibles ou que votre croissance impose une meilleure structure technologique.
Quelle est la différence entre un audit TI et un plan directeur TI ?
L’audit analyse votre situation actuelle. Le plan directeur trace votre trajectoire future, avec des priorités et des budgets.
Les conseils TI peuvent-ils aider pour la conformité Loi 25 ?
Oui. Nous évaluons votre posture actuelle, identifions vos écarts et proposons un plan pour atteindre la conformité.
Est-ce que Groupe SL offre aussi la mise en œuvre des recommandations ?
Oui. Vous pouvez choisir un accompagnement complet ou un soutien ponctuel selon vos besoins.